4 Декабрь, 2007
Результаты этого месяца принесли очередной сюрприз: в Португалии появилось еще два дистрибьютора в квафикации Diamond. Это, безусловно, повод для радости, однако также наводит и на некоторые серьезные вопросы, как то:
-
Почему в Португалии (кстати одной из самых бедных стран Европы), где проживает всего 10 млн. человек уже 3 Даймонда (за 4 месяца), а в моей структуре – ни одного (за 1,5 года)
-
Почему в Португалии, где у людей есть только “Стартовый тренинг” и “Повер Пак” сеть строится такими быстрыми темпами, а в России, где есть “Нация Дубликации”, отдублированные “Why Agel”, “Phenomen”, скажем так – медленнее
-
Почему в Портагулии, если кто то говорит что сетевой маркетинг – это что то непонятное или плохое, то глядя на него либо крутят пальцем у виска, либо посылают на три португальских буквы, а в России такого человека начинают долго уговаривать “почему он таки не прав”?
-
Почему в Португалии люди построили сеть даже без приезда Гейджа (исключительно пользуясь его тренингами, причем только той малой частью, которая была переведена), а у нас Гейдж мотается сюда почти каждые пол года, все материалы есть, и при этом…
-
Почему лидеры в Португалии уже на 3–4 месяце ведут образ жизни рок звёзд, а мы тут нянчимся со своими дистрибьюторами по году–полтора?
Ну и главный вопрос: когда наконец наши дистрибьюторы поймут, что даже чек в 3–5 тысяч долларов это очень мало! Что для того, чтобы жить на хорошем уровне (я не говорю о “Феррари” и особняке в Дубаи, я говорю о достойном уровне жизни) в любой цивилизованной стране, нужен годовой доход порядка 100.000 долларов? И что бы его заработать надо делать совершенно не те вещи, которые надо делать для заработка “дополнительных 300 долларов в месяц”.
В заключении я, разумеется, задаю вопрос себе: что мне надо сделать, что бы дистрибьюторы моей структуры поняли только что изложенные мысли? Пока что – понятия не имею. Вроде всё сказано. Вроде все 10 раз слушали Гейджа, 100 раз пересмотрели “Секрет”. Даже если персонально я не смог донести какую то мысль, то это уже много раз сделали за меня вышестоящие спонсоры или лидеры из других структур.
Что еще надо? Что еще надо, чтобы люди просто начали реализовывать свои мечты? Что еще надо, что бы в ответ на “Ой, это же Гербалайф” или на предложение очередной фин. пирамиды, дистрибьюторы начинали бы просто посылать сказавших это на три буквы?
Я не знаю. Знал бы – был бы Diamond. А скорее даже Triple Diamond.
Пошел думать, будут идеи – пишите… 
Skype: AlexMLM
ICQ: 247997516 
Поделюсь своим мнением.
У нас есть всё кроме системы. Ну по крайнер мере у меня нету. Я конечно не могу сказать что я не понимаю систему у меня её нет. Нет в таком виде в котором я мог бы её передать в течении 1 минуты.
Позволю себе дать определение системе
СИСТЕМА – (от греч. systema – целое, составленное из частей; соединение), множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определ. целостность, единство.
так вот у меня просто куча частей но я не могу своим дистрибютерам обяснить когда и какие части применять. Лично я интуитивно пользуюсь этими инструментами и с успехом рекрутирую. Я точно знаю что этого абсолютно достаточно. Я даже думаю перебор.
Но… я хотел бы иметь написанную по шагам причем достаточно простым шагам последовательность действий.
Чтобы было что-то примерно такое
1. …..
2……
3….
4….
5…
повторяйте шаги 3,4,5 до достижения уровня брилианта.
Мой опыт показывает что почти НИКТО не хочет слушать теорий почти ВСЕ говорят – что надо делать? А вот тут как раз и пробел. Согласно существующей у меня сегодня системе я вручаю человеку мультимеди с кучей тренингов примерно эдак часов на 20 и говрб слушай там всё есть. ЭТО НЕ ПРОСТОЕ ДЕЙСТВИЕ -
Вот некоторые соображения по этому поводу от меня: http://kboss.wordpress.com/2007/11/30/bruno
А вдобавок замечу, что у большинства российских дистрибьюторов в голове путаница из-за того что вышестоящие спонсоры несколько по-разному предлагают делать бизнес. Уже на стадии предварительного подхода к кандидату. Один гуру настаивает на проведении PBR (домашних встреч), а другой говорит что для России в большинстве регионов актуально рандеву (встреча 1-1 или 2-1).
Как говорится, “всё работает, если работать”, но большинство людей по определению – ведомые, вот и толпятся на распутье в нерешительности – чо делать-то…
Сегодня всё-таки заставили себя с моим дистрибьютором провести первое PBR после длительного перерыва (до этого просто DVD раздавали, да встречи 1-1 или 2-1 проводили, потом – презентация в аудитории). Есть намерение продолжать. Посмотрим…
=)